強い組織になるためのオンリーワン戦略　～結の章：経営者の仕事～（執筆：内田昌宏）

セキュリティ

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統合リスク管理レポート Vol.14

情報セキュリティに関するコンサルティングに携わることで解かることがある。
セキュリティマネジメントとは、企業におけるリスクを把握し、コントロールし、安定した経営基盤を支えるためのものである。これは企業運営の大切な要素の一つだ。情報セキュリティマネジメントのコンサルティングを介して、経営と企業リスクを知り尽くしたエグゼクティブコンサルタントが、リレー形式で組織の競争力を高める要素について整理するのが、『強い組織になるためのオンリーワン戦略』だ。

この連載の骨子は、Business Score Card 戦略マップにおけるバリューチェーン、すなわち
[利益]→[顧客]→[業務プロセス]→[学習と成長]
この流れは、強い組織を作る強力な手法である
詳しくは過去の統合リスク管理レポートを参照してほしい。

https://www.lac.co.jp/lacwatch/report/20130507_000162.html

～結の章：経営者の仕事～

本章では、起承転の各ステップを実際に会社経営に活かすという視点で、経営者目線で実践的な検証を行ってみたい。

目標を掲げて共有する
決めるべき時に決断する
自分の意思を伝える（説明責任）
仕組みを作る

あらためて気付いた真理

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～結の章：経営者の仕事～

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