ビジネス戦略策定について考えた～成功へ導くストーリーがなければ、気合いに終わる～（執筆：内田昌宏）

セキュリティ

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統合リスク管理レポート Vol.09

新年度を迎え、今期の"活動方針"や "戦略" "活動計画"を立案している方々も多いことと思う。
昨年立てた計画の成果はいかがでしたか？今期立てた計画により成功する見通しはいかがですか？
不確実な環境（ライフスタイルやビジネス環境の変化、クラウドなどIT環境の変化、脅威の変化など）の中で戦略を策定し、判断することには大きな困難がつきまとう。将来予測は簡単ではない。一方で、方針や戦略は組織に周知しなければならない。また、組織がセキュリティに取り組む意義は、事業活動に必要な情報財産を守ることであり、そのベースには、ビジネス戦略に適応したガバナンスが不可欠であると実感している。

本レポートでは、実際に試行錯誤した経験から、戦略立案や計画実施における勘違い、本当に必要なことを反省も含めて考えてみた。

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ビジネス戦略策定について考えた～成功へ導くストーリーがなければ、気合いに終わる～（執筆：内田昌宏）