プロジェクトマネージャー
多種多様な規模のシステム開発のプロジェクトを導く推進役。
プロジェクトマネージャー
大規模なプロジェクトでは、非常に多くの人が関わり、分担する業務や工程も複雑です。プロジェクトマネージャーは、リーダーとしてお客様との折衝やプロジェクトの進捗管理、開発・構築するシステムの品質・納期・コスト管理、メンバーの教育などすべての要素に目を配り、業務を成功に導きます。
特徴
幅広い技術や知識を武器にシステムエンジニアのスペシャリストとしてプロジェクトを動かし、ラックの顔になれる職種です。
ITに関心があり、クライアントや利用者が使っている姿を見て、チームで達成感を分かち合いたい方をお待ちしています。
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大規模プロジェクトを動かすダイナミズム
多くの技術者やステークホルダーが関わるプロジェクトの指揮を担います。複雑なパズルを組み合わせるように全体を最適化し、目標達成へ導くマネジメントの醍醐味を味わえます。
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リスクを予見し、未然に防ぐプロの技
技術、予算、期間、品質などあらゆる面でのリスクを事前に察知し、先手を打つ力が求められます。不測の事態にも冷静に対応し、プロジェクトを完遂させる「完遂力」が飛躍的に向上します。
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技術と経営をつなぐキャリア
現場の技術力とお客様のビジネスニーズを橋渡しをするポジションです。経営的な視点でのコスト管理や組織運営の経験を積むことで、将来的なマネジメントキャリアの基盤を構築できます。
業務フロー例
プロジェクトの要として、全員でシステムを作り上げていくという達成感を得られます。
計画どおりにプロジェクトを完遂する方法を考え、実行し、達成する楽しさを他のメンバー以上に感じることができます。
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01
プロジェクト計画の立案と体制構築
受注した案件に対し、最適なスキルを持つメンバーを招集しチームを編成します。全体のスケジュール、予算配分、品質基準を定義したプロジェクト計画書を作成。ゴールを明確にし、メンバー全員が同じ方向を向いてスタートを切れる環境を整えます。
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02
進捗管理とステークホルダー調整
開発が始まると、日々の進捗や課題を可視化し、計画とのずれがないか常にチェックします。仕様変更やトラブルが発生した際は、お客様や現場エンジニアと真摯に向き合い、納期やコストのバランスを取りながら、全員が納得できる着地点を見いだします。
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03
品質評価とプロジェクト完了報告
すべての工程が完了した後、当初の目標が達成されたかを厳密に評価します。納品後はプロジェクトの振り返りを行い、得られた知見を社内の資産として共有。成功体験を積み重ねることでチームの結束を強め、次なる高度なチャレンジへの糧としていきます。
「創る」と「守る」を支える、多彩なフィールド
ラックでは、異なる強みを持つプロが連携し、一つのチームとして社会に貢献しています。あなたの経験や情熱を最大限に活かせるポジションをぜひ見つけてください。
